Innovación empresarial: estructura, estrategia y técnicas de creatividad
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Aprende las estrategias para innovar empresarialmente y las principales técnicas creativas que puedes llevar a cabo en tu empresa
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Con este curso adquirirás una base de conocimiento general sobre la innovación, se abarcarán aspectos relacionados con la estructura y estrategia en la innovación empresarial, así como las técnicas de creatividad que se pueden llevar a cabo
Duración: 8 h
Inicio: Inmediato
Destinatarios:
- Empresarios, gerentes y ejecutivos.
- Directores de áreas funcionales (organización, marketing, operaciones, tecnología, recursos humanos, finanzas, inteligencia comercial, etc.).
- Profesionales involucrados en el desarrollo estratégico de la empresa, planificación, crecimiento y expansión.
- Posgraduados interesados en esta área
Conocimientos necesarios:
No es necesario tener conocimientos previos
Objetivos del curso:
- Distinguir e identificar actores y elementos que intervienen en el proceso de innovación empresarial.
- Identificar y saber aplicar las diferentes tipologías de innovación en cada momento preciso.
- Identificar qué preguntas son las adecuadas a fin de obtener las respuestas necesarias que permitan
tomar las decisiones correctas. - Entender las diferencias, ventajas e inconvenientes de un proyecto y saber escoger en cada momento
la metodología más interesante según las características del proyecto - Identificar los riesgos, el alcance, los recursos, las fases, etc. que se requieren para gestionar un
proyecto de innovación. - Identificar quienes –y cómo– interactúan dentro de un equipo que gestiona un proyecto de innovación
y saber establecer una correcta gestión de la comunicación
Conocimientos necesarios:
No es necesario tener conocimientos previos
Contenidos
- Unidad 1. Base conceptual de la innovación empresarial
- 1. Conceptos generales
- 1.1. Definición
- 1.2. Inversión
- 1.3. Palanca de crecimiento
- 1.4. Etapas
- 1.5. Valor
- 2. Objetivos
- 3. La innovación dentro de la empresa
- 3.1. Cultura innovadora
- 3.2. Open innovation
- 3.3. Esquema
- 3.4. Las grietas del sistema
- 4. Ecosistema
- 5. Financiación
- 1. Conceptos generales
- Unidad 2. Planteamiento de un proceso de innovación empresarial
- 1. Introducción
- 2. Por qué innovamos (Why)
- 3. Para qué innovamos (What for)
- 4. Qué innovamos (What)
- 5. Quién innova (Who)
- 6. Cuando innovamos (When)
- 7. Cuánto innovamos (How much)
- 7.1. Análisis por países
- 7.2. Análisis por empresas
- 8. Cómo innovamos (How)
- 8.1. Enfoque según el grado de innovación
- 8.2. Enfoque según el planteamiento interno y externo
- 9. Dónde innovamos (Where)
- Unidad 3. Tipologías de innovación
- 1. Introducción a la tipología de la innovación empresarial
- 2. Clasificación según naturaleza del Manual de Oslo
- 3. Clasificación según naturaleza de Doblin
- 3.1. Configuración
- 3.2. Oferta
- 3.3. Experiencia
- Unidad 4. Escuelas de pensamiento creativo
- 1. Pensamiento creativo
- 1.1 El proceso creativo
- 1.2 Mecanismos de creatividad e innovación empresarial
- 2. Pensamiento divergente
- 3. Pensamiento lateral
- 1. Pensamiento creativo
- Unidad 5. El proceso creativo
- 1. Técnicas de creatividad
- 2. Brainstorming
- 3. Mapas mentales
- 4. Antiproblema
- Unidad 6. Evaluación de ideas
- 1. Antecedente
- 2. Preguntas y planteamientos
- 3. Técnicas de evaluación
- 3.1 Prototipado y experimentación
- 3.2 Criterios de evaluación
- 3.3 DAFO
- 3.4 Método Walt Disney
- Unidad 7. De la creatividad a la innovación
- 1. Manifiesto por la creatividad y la innovación
- 2. Curva de valor
- 3. Herramientas de innovación
- 3.1 User-driven innovation
- 3.2 Desing Thinking
- 3.3 Hibridación
Información adicional
| Disponibilidad | 3 meses |
|---|---|
| Nivel | Inicial |
| Modalidad | Autoestudio |
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