Innovación empresarial. ¿Cómo impulsarla en mi PYME?
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Este curso tiene como principal objetivo presentar, a las PYMES de la región, metodologías comprobadas que permitan a las empresas establecer procesos formales de gestión de innovación generando soluciones a los problemas y necesidades identificadas por las empresas y sus stakeholders en la actual coyuntura.
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Debido a las urgentes necesidades de las PYMES en la región y el aprovechamiento de las oportunidades que ofrece un nuevo modelo de mercado, CAF busca fortalecer las capacidades institucionales y técnicas para la promoción de la innovación en la región, como uno de los ejes centrales para el desarrollo social y económico de América Latina. Por todo lo anterior, hemos desarrollado y puesto a disposición de las PYMES de la región el presente curso sobre gestión de la innovación con el propósito de brindar a los participantes herramientas prácticas que les permitan construir una hoja de ruta a implementar en sus organizaciones mediante la identificación de desafíos reales y el desarrollo de procesos innovadores estratégicos aplicables a cada empresa particular.
La inscripción del curso te permite visualizar el contenido de forma gratuita y realizar las actividades de evaluación.
La adquisición del Certificado de Superación será opcional y la tendrás disponible dentro del curso.
Duración: 24 horas de estudio ( 4 semanas)
Inicio: 07 de octubre de 2022
Fin: 06 de octubre de 2023
Destinatarios:
Este curso está dirigido a personas con conocimiento profundo sobre la misión, visión y lineamientos estratégicos de la empresa. Preferiblemente tomadores de decisiones. El CEO de la entidad será quien decida el grupo de participantes que estarán tomando el curso, es recomendable la participación de grupos de al menos 3 personas. Dirigido principalmente a PYMES que desean iniciar o fortalecer sus capacidades en gestión de la innovación.
Contenidos
Módulo 1: ¿Qué significa innovar y cómo puedo aplicar la innovación en mi PYME?
Identificar los principales desafíos que enfrenta la empresa y determinar la gobernanza, recursos y estrategia de innovación empresarial a seguir en la organización.
Módulo 2: Procesos y sistemática para gestionar desafíos de innovación en mi PYME
Conocer las etapas necesarias para el desarrollo de ideas innovadoras de manera sistemática hasta tener un Producto Mínimo Viable (PMV).
Módulo 3: Conociendo la cultura de innovación en mi organización y el proceso de cambio
Realizar un prediagnóstico de la cultura empresarial y con base en los resultados obtenidos, generar un road map cultural (hoja de ruta) que permita delimitar el cambio cultural.
Módulo 4: ¿Cómo posicionar mi PYME dentro del ecosistema de innovación?
Propósito del curso:
A través de este curso los participantes podrán construir una hoja de ruta para la gestión de la innovación de su empresa. Se brindarán herramientas que le permitirán entender y definir qué significa la innovación para su organización, aprenderán a identificar desafíos en innovación y gestionar los procesos internos para encontrar la solución a esos desafíos. Adicionalmente los participantes deberán construir un plan de transformación cultural que permita llevar adelante las acciones contempladas en la hoja de ruta y podrán hacer un análisis del ecosistema en el que se desenvuelve para poder entenderlo y lograr posicionarse estratégicamente frente a los diferentes stakeholders. El curso es relevante porque permitirá generar capacidades para adelantar procesos de gestión de la innovación en pymes en la región lo cual deberá incidir en el incremento de su productividad.
Objetivos específicos:
• Identificar los principales desafíos que enfrenta la empresa y determinar la gobernanza, recursos y estrategia de innovación empresarial a seguir en la organización.
• Conocer las etapas necesarias para el desarrollo de ideas innovadoras de manera sistemática hasta tener un producto mínimo viable.
• Realizar un diagnóstico de la cultura empresarial y, con base en los resultados obtenidos, generar una hoja de ruta que permita delimitar el cambio cultural.
• Realizar un mapa de stakeholders y un plan de inserción y captura de valor del ecosistema.
Docentes:
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Jairo Tiusabá Director Encargado de la Dirección de Desarrollo de Pymes de la Vicepresidencia de Sector Privado de CAF. Experiencia de más de 20 años en países de la región en temas de desarrollo y articulación de cadenas productivas y fortalecimiento de desarrollo local, generación de espacios de diálogo público – privado para la construcción e implementación de políticas públicas sectoriales. Amplia trayectoria en la gestión, implementación y administración de proyectos para el fortalecimiento de la competitividad de los países en las áreas de emprendimiento e innovación, fortalecimiento de comercio y atracción de inversiones, e implementación de prácticas de buen gobierno corporativo en empresas públicas y privadas |
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Helen Casanova Ejecutiva de la Dirección de desarrollo de Pymes de la Vicepresidencia de Sector Privado de CAF- banco de desarrollo de América Latina, con más de 9 años de experiencia en la transferencia de conocimientos y asesoramiento a empresas, academia y sector público en la gestión de innovación. Así mismo, es la coordinadora regional del Programa de Promoción y generación de ecosistemas de Innovación y diversos programas de integración y fortalecimiento de capacidades de entidades público-privadas. Es Ingeniero de Producción y cuenta con dos Maestrías en Gerencia de Empresas y Gestión de la Innovación, así como con diversas especializaciones en el área de Innovación |
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Francisca Hermosilla Ingeniera Comercial, Minor en Diseño y Magíster en Gestión Estratégica con mención Ventas de la Universidad Adolfo Ibáñez; Diplomada en Marketing y Comunicaciones de Australasia Academies (Australia); Diplomada en Innovación y Emprendimiento de la Pontificia Universidad Católica de Chile; y Diplomada en Docencia Universitaria para el Ambiente Virtual de la Universidad Santo Tomás. Actualmente, cursando Magíster en Business Administration (MBA) de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Diez años de experiencia en consultoría, relatoría, docencia, gestión de proyectos e innovación para pymes y grandes empresas. Actualmente, Gerente de Operaciones & Proyectos de Transforme, consultora especializada en innovación corporativa. |
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Lina Bocanegra Administradora de empresas de la Universidad de Los Andes (Bogotá, Colombia) y Magíster en Innovación de La Pontificia Universidad Católica de Chile. Con experiencia y conocimiento en Innovación Corporativa, Emprendimiento y Educación con distintos grupos como: empresas, emprendedores y jóvenes. También posee experiencia en la implementación de programas de Innovación, gestión de proyectos de intraemprendimiento y realización de programas de formación a gestores internos de innovación en las organizaciones, así como a la realización de mentorías a proyectos de Triple Impacto. Actualmente, Consultor de Innovación de Transforme Consultores, Consultora especializada en Innovación Corporativa. |
Información adicional
| Modalidad | MOOC |
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| Nivel | Medio |
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